
Храбров Андрей
Чтобы зарабатывать — нужно уметь считать.
Чтобы научиться считать свой бизнес — нужно его оцифровать.
Профессиональный аудит производственных и бизнес-процессов, Digital-изация, управление отчетностью — путь на вершину.

Храбров Андрей
Чтобы зарабатывать — нужно уметь считать
Чтобы научиться считать свой бизнес — нужно его оцифровать
Профессиональный аудит производственных и бизнес-процессов, Digital-изация, управление отчетностью — путь на вершину
Инструменты

Business Digitalization
Цифровая трансформация бизнеса повышает эффективность деятельности предприятия, оптимизируя текущие процессы компании:
-
-
-
-
-
-
-
-
- Возможности расширения клиентского сервиса
- Автоматизация рабочих мест
- Повышение конкурентоспособности
- Глубокая аналитика процессов
-
-
-
-
-
-
-
Анализ результатов и коррекция процессов
Оценка эффективности реализованных мероприятий, корректировка стратегии, переход проекта в отчетно-аналитическую фазу
Аудит производственных процессов
Ориентирован на изучение непосредственно процесса производства продукта или услуги. Основная цель — повышение качества продукции, снижение затрат и увеличение производительности.
Аудит бизнес-процессов
Важной задачей этого этапа является доскональная подготовка фактического материла к анализу эффективности деятельности предприятия
Выбор методологического подхода
Анализ и обработка собранной информации для определения наиболее подходящих типов алгоритмов для достижения практической цели
Реализация поставленных задач
1. Преобразование
2. Разработка
3. Интеграция
4. Внедрение
5. Систематизация
Подбор команды разработки
Помощь в формировании команды с учетом сложности поставленных задач
(от студентов-стажёров с картами развития компетенций до СТО )
Сопровождение внедрения и интеграции ПО
Составление регламентов, инструкций, фото и видеоматериалов, а также полноценного плана работ по обучению и старту разработанных IT-систем
Консультативная поддержка
Подключение к проекту на любом этапе его реализации для понимания процессов и коррекционной помощи
Компетентное "Второе мнение"
Оценка результатов команды (усовершенствование инфраструктуры, проведение внешнего аудита процессов внедрения, код-ревью, кибербезопасность и пр., в зависимости от задачи)
Фасилитация переговорных процессов
Помощь в подготовке Проектов и Технических Заданий к ним, участие во внутренних обсуждениях компании, определение ролей в проектной разработке

System Integration
Объединение различных информационных систем управления (CRM, ERP, WMS, TMS и пр.) позволяет автоматизировать обмен между всеми доступными IT-ресурсами компании для решения вопросов многопоточности и синхронности взаимодействия процессов.

IT-Infrastructure
Фундаментом для любой функциональной деятельности компании является развитая инфраструктура. Основными критериями оценки качества и работоспособности являются:
-
-
-
-
-
-
-
-
- Отказоустойчивость, катастрофоусточивость
- Способность к масштабированию (сезонное, приоритетное, управленческое)
- Управляемость
-
-
-
-
-
-
-
Современные Топологии
Все устройства (WiFi, Switch, PC) объединяются в единую саморезервирующуся систему («Звезда», «Кольцо») под контролем «умного» коммутационного оборудования
фотовидеофиксация событий
Одним из важнейших способов обеспечения безопасности является фотовидеофиксация. Наблюдение за офисом, складом, кассой, клиентами — неотъемлемая часть современного бизнеса
облачное хранение и backups
Масштабируемость , контроль и скорость восстановления работоспособности — три основных «кита» DevOps-инженерии
Разноуровневые архитектуры
В зависимости от поставленных задач, применяется подходящая архитектура, при этом учитываются текущие задачи, план развития и условия соблюдения безопасности
КОМАНДА администрирования
Команда — надёжный ответственный фронт и тыл для любого проекта. Гарантированный успех — надёжная профессиональная команда

Business Digitalization
Цифровая трансформация бизнеса состоит из нескольких этапов:
- Аудит бизнес-процессов
- Аудит призводства
- Выбор инструмента решения задач
- Реализация (разработка, настройка)
- Внедрение (интеграция)
Digital-изация повышает эффективность деятельности предприятия, оптимизируя текущие процессы компании:
- Возможности расширения клиентского сервиса
- Автоматизация рабочих мест
- Повышение конкурентоспособности
- Глубокая аналитика процессов

System Integration
Объединение различных информационных систем управления (CRM, ERP, WMS, TMS, 1С и пр.) позволяет автоматизировать обмен между всеми доступными IT-ресурсами компании для решения вопросов многопоточности и синхронности взаимодействия процессов.
- Подбор команд
- Исследования и выбор стека
- Принятие методологий (Scrum, Agile, Kanban, Waterfall)
- Сопровождение внедрения
- Эксплуатация

IT-Infrastructure
Фундаментом для любой функциональной деятельности компании является развитая инфраструктура. Основными критериями оценки качества и работоспособности являются:
- Отказоустойчивость, катастрофоусточивость (современные топологи построения сети)
- Способность к мастабированию (сезонное, приоритетное, управленческое)
- Управляемая архитектура
- Профессиональная команда администрирования
Создание IT-команд и управление Agile, Scrum, Waterfall, Kanban (FullStack под требуемую задачу - HR-рекрутмент, обучение, адаптация, сопровождение)
Создание IT-команд и управление Agile, Scrum, Waterfall, Kanban (FullStack под требуемую задачу - HR-рекрутмент, обучение, адаптация, сопровождение)
Межсистемные Интеграции Rest-API с банками, клиентскими системами (1С, TMS, WMS, ERP)
Все доступные коммуникации с клиентом при помощи каскадных рассылок уведомлений (Push, e-mail, Viber, WhatsApp, SMS, Telegram, VK, ЛК) - наиболее быстрый способ оптимизаций исходящего контакта с клиентом.
Все доступные коммуникации с клиентом при помощи каскадных рассылок уведомлений (Push, e-mail, Viber, WhatsApp, SMS, Telegram, VK, ЛК) - наиболее быстрый способ оптимизаций исходящего контакта с клиентом.
Успешно исполненных государственных контрактов по разработке и внедрению систем учёта и документооборота (открытие и закрытые площадки, "спецсчета" и пр)
- АО «Электромашина»
- АО «Полёт»
- ФБУЗ ФЦГиЭ Роспотребнадзор
- ГК «Ростех»
- МинОбороны России
Более 10 млрд. рублей валового дохода обеспечено заказчикам моими командами при разработке собственного и вендорного программного обеспечения
- Франшиза ТК «ЛУЧ»
- Франшиза ЦНТД (АО «КОДЕКС»)
- ООО «СтройТех»
- ООО «СтройМетДеталь»
- ООО «АЗИС»
Более 270 крупных реализованных проектов с вводом в эксплуатацию "под ключ". В портфель входит создание и управление командами разных направлений:
- Контактные Центры
- Коммерческие отделы
- IT-команды полного цикла
- Проектно-Конструкторское бюро
- СМУ
Успешно исполненных государственных контрактов по разработке и внедрению систем учёта и документооборота (открытие и закрытые площадки, "спецсчета" и пр)
- АО «Электромашина»
- АО «Полёт»
- ФБУЗ ФЦГиЭ Роспотребнадзор
- ГК «Ростех»
- МинОбороны России
Более 10 млрд. рублей валового дохода обеспечено заказчикам моими командами при разработке собственного и вендорного программного обеспечения
- Франшиза ТК «ЛУЧ»
- Франшиза ЦНТД (АО «КОДЕКС»)
- ООО «СтройТех»
- ООО «СтройМетДеталь»
- ООО «АЗИС»
Более 270 крупных реализованных проектов с вводом в эксплуатацию "под ключ". В портфель входит создание и управление командами разных направлений:
- Контактные Центры
- Коммерческие отделы
- IT-команды полного цикла
- Проектно-Конструкторское бюро
- СМУ
Я помогаю найти решитьпроблемы бизнеса
Обширный опыт аудита бизнес-процессов позволяет мне в адекватные сроки разобрать организационные системы управления, схемы взаимодействия и бреши в работе компаний
Мы определим ключевые метрики, проблемы и доступные пути их решения
Я помогаю найти решитьпроблемы бизнеса
!!!!!!!
Обширный опыт аудита бизнес-процессов позволяет мне в адекватные сроки разобрать организационные системы управления, схемы взаимодействия и бреши в работе компаний
Мы определим ключевые метрики, проблемы и доступные пути их решения
About Me
Здесь (tap/click) вы можете познакомиться с моими достижениями поближе
Experience
Здесь вы увидите примеры моего практического опыта в разных направлениях деятельности
Contacts
Для перехода на простую форму отправки запроса «обратной связи», нажмите сюда
Здесь (tap/click) вы можете познакомиться с моими достижениями поближе
Здесь вы увидите примеры моего практического опыта в разных направлениях деятельности
Для перехода на простую форму отправки запроса «обратной связи», нажмите сюда