Храбров Андрей

Чтобы зарабатывать  — нужно уметь считать.

Чтобы  научиться считать свой бизнес — нужно его оцифровать.

Профессиональный аудит производственных и бизнес-процессов, Digital-изация, управление отчетностью — путь на вершину.

 

Храбров Андрей

 

 

Чтобы зарабатывать  — нужно уметь считать

 

Чтобы  научиться считать свой бизнес — нужно его оцифровать

 

Профессиональный аудит производственных и бизнес-процессов, Digital-изация, управление отчетностью — путь на вершину

Инструменты

Business Digitalization

 

Цифровая трансформация бизнеса повышает эффективность деятельности предприятия, оптимизируя текущие процессы компании:

                  • Возможности расширения клиентского сервиса
                  • Автоматизация рабочих мест
                  • Повышение конкурентоспособности
                  • Глубокая аналитика процессов
Анализ результатов и коррекция процессов

Оценка эффективности реализованных мероприятий, корректировка стратегии, переход проекта в отчетно-аналитическую фазу

Аудит производственных процессов

Ориентирован на изучение непосредственно процесса производства продукта или услуги. Основная цель — повышение качества продукции, снижение затрат и увеличение производительности.

Аудит бизнес-процессов

Важной задачей этого этапа является доскональная подготовка фактического материла к анализу эффективности деятельности предприятия

Выбор методологического подхода

Анализ и обработка собранной информации для определения наиболее подходящих типов алгоритмов для достижения практической цели 

Реализация поставленных задач

1. Преобразование
2. Разработка
3. Интеграция
4. Внедрение
5. Систематизация

Подбор команды разработки

Помощь в формировании команды с учетом сложности поставленных задач

(от студентов-стажёров с картами развития компетенций до СТО ) 

Сопровождение внедрения и интеграции ПО

Составление регламентов, инструкций, фото и видеоматериалов, а также полноценного плана работ по обучению и старту разработанных IT-систем

Консультативная поддержка

Подключение к проекту на любом этапе его реализации для понимания процессов и коррекционной помощи

Компетентное "Второе мнение"

Оценка результатов команды (усовершенствование инфраструктуры, проведение внешнего аудита процессов внедрения, код-ревью, кибербезопасность и пр., в зависимости от задачи) 

Фасилитация переговорных процессов

Помощь в подготовке Проектов и Технических Заданий к ним, участие во внутренних обсуждениях компании, определение ролей в проектной разработке

System Integration

Объединение различных информационных систем управления (CRM, ERP, WMS, TMS и пр.) позволяет автоматизировать обмен между всеми доступными IT-ресурсами компании для решения вопросов многопоточности и синхронности взаимодействия процессов.

IT-Infrastructure

Фундаментом для любой функциональной деятельности компании является развитая инфраструктура. Основными критериями оценки качества и работоспособности являются:

                  • Отказоустойчивость, катастрофоусточивость
                  • Способность к масштабированию (сезонное, приоритетное, управленческое)
                  • Управляемость
Современные Топологии

Все устройства  (WiFi, Switch, PC) объединяются в единую саморезервирующуся систему («Звезда», «Кольцо») под  контролем «умного» коммутационного оборудования 

фотовидеофиксация событий

Одним из важнейших способов обеспечения безопасности является  фотовидеофиксация. Наблюдение  за офисом, складом, кассой, клиентами — неотъемлемая часть современного бизнеса

облачное хранение и backups

Масштабируемость , контроль и скорость восстановления работоспособности — три основных «кита» DevOps-инженерии

Разноуровневые архитектуры

В зависимости от поставленных задач, применяется подходящая архитектура, при этом учитываются текущие задачи, план развития и условия соблюдения безопасности

КОМАНДА администрирования

Команда — надёжный ответственный фронт и тыл для любого проекта. Гарантированный успех — надёжная профессиональная команда

Business Digitalization

Цифровая трансформация бизнеса состоит из нескольких этапов:

  • Аудит бизнес-процессов
  • Аудит призводства
  • Выбор инструмента решения задач
  • Реализация (разработка, настройка)
  • Внедрение (интеграция)

Digital-изация повышает эффективность деятельности предприятия, оптимизируя текущие процессы компании:

  • Возможности расширения клиентского сервиса
  • Автоматизация рабочих мест
  • Повышение конкурентоспособности
  • Глубокая аналитика процессов

System Integration

Объединение различных информационных систем управления (CRM, ERP, WMS, TMS, 1С и пр.) позволяет автоматизировать обмен между всеми доступными IT-ресурсами компании для решения вопросов многопоточности и синхронности взаимодействия процессов.

  • Подбор команд
  • Исследования и выбор стека
  • Принятие методологий (Scrum, Agile, Kanban, Waterfall)
  • Сопровождение внедрения
  • Эксплуатация

IT-Infrastructure

Фундаментом для любой функциональной деятельности компании является развитая инфраструктура. Основными критериями оценки качества и работоспособности являются:

  • Отказоустойчивость, катастрофоусточивость (современные топологи построения сети)
  • Способность к мастабированию (сезонное, приоритетное, управленческое)
  • Управляемая архитектура
  • Профессиональная команда администрирования

Создание IT-команд и управление Agile, Scrum, Waterfall, Kanban (FullStack под требуемую задачу - HR-рекрутмент, обучение, адаптация, сопровождение)

Создание IT-команд и управление Agile, Scrum, Waterfall, Kanban (FullStack под требуемую задачу - HR-рекрутмент, обучение, адаптация, сопровождение)

Межсистемные Интеграции Rest-API с банками, клиентскими системами (1С, TMS, WMS, ERP)

Все доступные коммуникации с клиентом при помощи каскадных рассылок уведомлений (Push, e-mail, Viber, WhatsApp, SMS, Telegram, VK, ЛК) - наиболее быстрый способ оптимизаций исходящего контакта с клиентом.

Все доступные коммуникации с клиентом при помощи каскадных рассылок уведомлений (Push, e-mail, Viber, WhatsApp, SMS, Telegram, VK, ЛК) - наиболее быстрый способ оптимизаций исходящего контакта с клиентом.

Успешно исполненных государственных контрактов по разработке и внедрению систем учёта и документооборота (открытие и закрытые площадки, "спецсчета" и пр)

  • АО «Электромашина»
  • АО «Полёт»
  • ФБУЗ ФЦГиЭ Роспотребнадзор
  • ГК «Ростех»
  • МинОбороны России

Более 10 млрд. рублей валового дохода обеспечено заказчикам моими командами при разработке собственного и вендорного программного обеспечения

  • Франшиза ТК «ЛУЧ»
  • Франшиза ЦНТД (АО «КОДЕКС»)
  • ООО «СтройТех»
  • ООО «СтройМетДеталь»
  • ООО «АЗИС»

Более 270 крупных реализованных проектов с вводом в эксплуатацию "под ключ". В портфель входит создание и управление командами разных направлений:

  • Контактные Центры
  • Коммерческие отделы
  • IT-команды  полного цикла
  • Проектно-Конструкторское бюро
  • СМУ

Успешно исполненных государственных контрактов по разработке и внедрению систем учёта и документооборота (открытие и закрытые площадки, "спецсчета" и пр)

  • АО «Электромашина»
  • АО «Полёт»
  • ФБУЗ ФЦГиЭ Роспотребнадзор
  • ГК «Ростех»
  • МинОбороны России

Более 10 млрд. рублей валового дохода обеспечено заказчикам моими командами при разработке собственного и вендорного программного обеспечения

  • Франшиза ТК «ЛУЧ»
  • Франшиза ЦНТД (АО «КОДЕКС»)
  • ООО «СтройТех»
  • ООО «СтройМетДеталь»
  • ООО «АЗИС»

Более 270 крупных реализованных проектов с вводом в эксплуатацию "под ключ". В портфель входит создание и управление командами разных направлений:

  • Контактные Центры
  • Коммерческие отделы
  • IT-команды  полного цикла
  • Проектно-Конструкторское бюро
  • СМУ

Я помогаю найти решитьпроблемы бизнеса

Обширный опыт аудита бизнес-процессов позволяет мне в адекватные сроки разобрать организационные системы управления, схемы взаимодействия и бреши в работе компаний

Мы определим ключевые метрики, проблемы и доступные пути их решения

Я помогаю найти решитьпроблемы бизнеса

!!!!!!!

Обширный опыт аудита бизнес-процессов позволяет мне в адекватные сроки разобрать организационные системы управления, схемы взаимодействия и бреши в работе компаний

Мы определим ключевые метрики, проблемы и доступные пути их решения

About Me

 

Здесь (tap/click) вы можете познакомиться с моими достижениями поближе

Experience

 

Здесь вы увидите примеры моего практического опыта в разных направлениях деятельности

Contacts

Для перехода на простую форму отправки запроса «обратной связи», нажмите сюда

About Me

 

Здесь (tap/click) вы можете познакомиться с моими достижениями поближе

Experience

 

Здесь вы увидите примеры моего практического опыта в разных направлениях деятельности

Contacts

Для перехода на простую форму отправки запроса «обратной связи», нажмите сюда